1 改善すべきは両方(経営者と従業員)
上司に指示されたら断れない。
2 改善すべきは経営姿勢
「よく、お客様の声を聞いて商品を開発しろ」というならば、働く上で生活する
上で困っている従業員の声を聞いてからにしてほしいです。個人の見解です
が従業員の生活の幸福度が高くないとお客様の為に精一杯働こうという気に
はなかなかならない人が多いと思います。 幸福度が低いとその分ミスも増え
ます。
3 改善すべきは経営姿勢
精神論で無理な目標を達成しろと言う。数字をねじ曲げさせる。出来もしない
目標を無理やりに立てさせる。 工数も無いのに車種や仕様を増やすばかり。
職場が疲弊している。 「技監」って必要?
4 改善すべきは両方
やれやれと言っても社員はやらない。「不正を無くせ」今の段階ではムリでしょう。
社員がやる気になるような指導の仕方をしないと何も変わらないと思う。結局
社員に教えるのは上司だからその上司を教育して人に教える事を勉強させたら
いい。心の底から不正をなくすと思わなければ、そう指導しなければ不正は
なくならない。
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